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Immobilien

BAUHERRENreport GmbH: Mitarbeiterbefragung gezielt zur Entwicklung der Arbeitgebermarke einsetzen

Mitarbeiter an der Entwicklung der Arbeitgeber-Brand teilhaben zu lassen ist der vernünftigste Weg, den ein kleineres Unternehmen gehen kann.

Bauen und Wohnen

Mitarbeiterbefragung zur Fachkräftegewinnung und Bindung in der Bauwirtschaft

Die Welt gehört den Rädelsführern. Das ist auch im Arbeitnehmermarkt nicht anders. Wer den besten Ruf hat, bekommt die fähigsten Mitarbeiter ob spezialisierte Fachkräfte oder talentierten Nachwuchs.

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Baugewerbe: Leistungsträger an das Bauunternehmen binden und neue Fachkräfte gewinnen

Als Bauunternehmen Fachkräfte und Talente anzulocken und als Mitarbeiter zu gewinnen, ist eine Seite der Medaille. Diese dann erfolgreich an das Unternehmen zu binden, die andere.

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Employer Branding im Bauunternehmen: Kompetenz der Arbeitgebermarke über Kundenbewertungen transportieren

Das Thema Employer Branding im Baugewerbe ist relativ jung, Dennoch brennt es schon jetzt vielen Bauunternehmern buchstäblich auf den Nägeln.

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Employer Branding für regionale Fertig- oder Massivhaus-Hersteller: Von der Produkt- zur Arbeitgebermarke

Um sich als regionales Bauunternehmen im stark umworbenen Arbeitsmarkt als Arbeitgeber zu positionieren, stehen viele Instrumente zur Verfügung. Das Resultat: Die Employer Brand, die Arbeitgebermarke.

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Unternehmensnachfolge: Absicherung des Qualitätsgedankens wichtig!

Der Übergang in der Führung eines Fertig- oder Massivhaus-Bauunternehmens sollte möglichst reibungslos von statten gehen. Das wünschen sich alle Unternehmen und deren Eigentümer.

Bauen und Wohnen

Nachfolge im Familienunternehmen aus dem Fertig- oder Massivhausbau

Unternehmen aus dem Haus- und Wohnungsbau sind oft Familien-geführt und haben viele Jahre daran gearbeitet, sich mit einem guten Ruf in ihrer Region zu etablieren und diesen zu behalten.

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Qualitätsimage und Unternehmenswert im Fertig- oder Massivhausbau

Es ist noch nicht allzu lange her, da hätte ein regionaler Bauunternehmer bei der Absicht, sein Fertighaus- oder Massivhaus-Unternehmen zu verkaufen, Geld in die Hand nehmen müssen.

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Als regionaler Fertighaus-Anbieter die Big-Player im Wettbewerb überlegen sein

Regionale, qualitätsbewusste Fertighaus-Produzenten haben die Chance, sich über eine Kundenzufriedenheitsbefragung deutlich gegenüber den wirtschaftlich überlegeneren Wettbewerbern abzugrenzen.

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Kundenzufriedenheitsbefragung im Haus- und Wohnungsbau verbessert Qualitäts-Kommunikation erheblich

Seit mehr als 20 Jahren beschäftigen wir uns beruflich mit Kundenbefragungen. Speziell im Hausbau sind sie erforderlich, wen es gelegentliche Engpässe in der Qualitätsdarstellung gibt.

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OSTRAUER Baugesellschaft mbH: Seit vielen Jahren Bestnoten von Bauherren

Positive Bauherren-Erfahrungen zeugen auf der ganzen Linie von Spitzenleistungen

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Vorzüge des regionalen Fertighaus-Anbieters gegenüber den Big- Playern

Die Bauqualität ihres Fertigbau-Unternehmens sollten Geschäftsführer von Fertighaus-Herstellern mit Regionalbezug vorzugsweise an der Zufriedenheit übergebener Bauherren festmachen.